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L’absentéisme est un sujet majeur pour les entreprises, impactant à la fois leur performance financière et leur climat social. Pour répondre à cet enjeu, nous avons conçu un livre blanc complet, en partenariat avec QUICKMS, expert en solutions RH et digitalisation de la performance des collaborateurs.
Cet ouvrage explore les tendances actuelles de l’absentéisme, tout en proposant des pistes d’action concrètes et des outils de suivi adaptés.
Dans cet article, nous vous présentons un aperçu des thématiques abordées, pour vous donner envie d’aller plus loin dans vos démarches.
Les points clés sur les tendances générales de l’absentéisme
- Une augmentation marquée chez les jeunes salariés
L’une des évolutions les plus marquantes concerne les salariés de moins de 24 ans, qui figurent désormais parmi les catégories les plus touchées par l’absentéisme. Ces absences, souvent courtes (1 à 3 jours dans 28 % des cas), se concentrent particulièrement les lundis et vendredis, et sont principalement liées à des troubles psychiques.
- Des taux élevés dans les grandes entreprises
En 2023, les entreprises de plus de 1 500 salariés ont enregistré des taux d’absentéisme particulièrement élevés. Cette tendance semble liée à l’émergence de nouvelles pathologies, comme le bore-out (lié à l’ennui) ou le burn-out (lié à une surcharge ou une perte de sens), reconnus par l’OMS depuis 2015.
- Des disparités selon le statut et l’ancienneté
L’absentéisme varie selon le statut et l’expérience des salariés. Les employés et ouvriers affichent des taux d’absences proches, tandis que les cadres enregistrent une augmentation notable ces dernières années. L’ancienneté joue également un rôle clé, avec une augmentation marquée entre la première et la deuxième année de la prise de poste.
La prévention : essence de la stabilité financière et humaine
Comprendre la prévention en entreprise : une approche en trois niveaux
La prévention en entreprise repose sur une stratégie structurée en trois volets :
- Prévention primaire : promouvoir le bien-être des collaborateurs en agissant en amont, via des actions de sensibilisation ou d’activités préventives.
- Prévention secondaire : détecter et limiter les risques avant leur aggravation grâce à des bilans ou des dépistages.
- Prévention tertiaire : accompagner les salariés déjà touchés, par exemple par l’aménagement du travail ou le soutien au retour à l’emploi.
Le rôle clé des Ressources Humaines
Les départements RH jouent un rôle central dans la mise en œuvre de ces actions de prévention. En pilotant des initiatives pour améliorer les conditions de travail et promouvoir des modes de vie sains, les RH favorisent le bien-être des collaborateurs tout en imposant les risques d’absentéisme. Leur contribution est un facteur décisif pour la performance globale de l’entreprise.
Exemples d’actions concrètes pour réduire l’absentéisme
Les entreprises disposent d’un large éventail de mesures préventives pour répondre aux défis de l’absentéisme, comme :
- Des aménagements flexibles : télétravail hybride, horaires adaptables…
- L’ergonomie : des espaces de travail pour limiter les troubles physiques.
- Un accompagnement psychologique : dispositifs tels que Mon soutien Psy, offrant des séances remboursées par la Sécurité sociale.
D’autres actions concrètes sont à découvrir dans notre livre blanc.
La prévention en entreprise : un levier stratégique pour la performance et le bien-être
La prévention en entreprise est un investissement stratégique essentiel. Elle permet de réduire les coûts liés à la santé, de préserver la stabilité financière et de créer un environnement de travail épanouissant, renforçant ainsi la motivation des collaborateurs et les performances globales.
Le suivi de l’absentéisme
Le suivi de l’absentéisme est donc un enjeu stratégique pour les entreprises, permettant de comprendre ses causes et d’évaluer l’impact des actions préventives. Cette démarche s’appuie sur des outils et indicateurs adaptés pour piloter efficacement la gestion des absences, à découvrir dans notre livre blanc.
Conclusion :
Notre livre blanc “Absentéisme de ses collaborateurs : le maîtriser pour mieux le prévenir” propose un panorama complet des enjeux et des solutions pour mieux comprendre et gérer l’absentéisme en entreprise. Vous y découvrirez des analyses approfondies, des exemples concrets et des outils pratiques pour mettre en place une stratégie efficace.
Nos équipes Delta assurances se tiennent à votre disposition pour vous accompagner dans cette démarche et vous aider à relever les défis liés à l’absentéisme.